22. März 2022 I Inspiration – Kompetenzen – Werkzeuge: Netzwerk-Veranstaltung mit AgilHybrid
Erfolgreiche Entwicklung hybrider Leistungsangebote und digitaler Geschäftsmodelle im deutschen Mittelstand Nehmen Sie am 22. März 2022 online an unserer Netzwerk-Veranstalt
02.-04. März 2022 I 68. GfA-Frühjahrskongress – Beteiligte von AgilHybrid sind vertreten
Technologie und Bildung in hybriden Arbeitswelten Das Motto des 68. Frühjahrskongresses der GfA lädt dazu ein, Potenziale und Risiken hybrider Arbeitswelten für Individuen, Orga
Internationaler Vergleich: Deutsche Unternehmen hinken bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle hinterher
Betriebe in Deutschland nutzen zu wenig agile Methoden Eine internationale Online-Umfrage bei 655 Unternehmen aus 16 hoch entwickelten Industrienationen hat gezeigt, dass die
Matthias Friese – der Company Builder: „Nicht die Digitalisierung ist die Schwierigkeit, sondern die Geschwindigkeit!“
Welche Start-ups sind erfolgreich und was ist das Schwierige bei der Digitalisierung? Matthias Friese entwickelt als Company Builder der XPRESS Ventures in Serie Start-ups im Auf
Hürden auf dem Weg zum digitalen Geschäftsmodell – Prof. Dr. Steffen Kinkel: „Kundenproblem wird nicht wirklich verstanden“
Im internationalen Vergleich liegen deutsche Industrieunternehmen bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle deutlich zurück Warum verharren Unternehmen beim klassischen Verk
Claudia Lehmann – Professorin für digitale Innovation: „Führungskräfte brauchen den Mut, anzufangen!“
Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte im Zeitalter der digitalen Transformation? Prof. Dr. Claudia Lehmann stellt im Rahmen ihrer Forschung fest, dass sich die Anforderungen
Simon Vestner von den Aufzughelden: Mit Daten Kunden zufriedener machen
Wie schafft es das Start-up Digital Spine mit Aufzugdaten ein digitales Geschäftsmodell in einer sehr traditionellen Brachen aufzubauen? „Mit Daten können wir viel mehr erreichen
Entwicklungsprogramm Digitale Entrepreneure – Fara: „Menschen, die nicht mehr in ihrem Silodenken sind“
Wie baue ich ein neues digitales Geschäftsmodell innerhalb eines Unternehmens auf? Dominique René Fara, Projektleiter des Verbundprojekts AgilHybrid, entwickelte federführend
Merlin Lauenburg von den FörderProfis: Durch intrinsische Motivation entsteht Drive
Welche Rolle spielt für Start-up-Gründer Merlin Lauenburg das Thema Nähe und Distanz zum Stammhaus Viessmann Climate Solutions SE und was haben die FörderProfis mit seiner persönl
Geschäftlich und privat ein Team – Interview mit Jeannette Göcke und Tobias Göcke von der SupraTix GmbH
Jeannette Göcke: „Um unsere Ziele zu erreichen, brauchen wir zufriedene Kunden, daher nehmen wir die Beratung sehr ernst.“ Wichtig ist, das eigene Tun immer wieder zu hinterfrage
Thema Nachhaltigkeit im Verbundprojekt AgilHybrid – Interview mit Dr. Barbara Castrellon Gutierrez
Nachhaltig Arbeiten und Wirtschaften: 8 Gründe für mehr Nachhaltigkeit – Unternehmen schaffen Mehrwert für Mittelstand und Gesellschaft Zu den Schwerpunkten der wissenschaftlich
Agile Teamarbeit: Fördern Sie Schlüsselkompetenzen bei Ihren Mitarbeitenden
Welche Fähigkeiten brauchen Mitarbeitende, um erfolgreich digitale Geschäftsmodelle auf den Weg zu bringen? │ AUTOR:INNEN Steffen Kinkel (HKA), Dominique René Fara (WILO SE) (W
Digitale Innovation: Wie gehen Sie am besten mit Gegner:innen von Innovation um?
Agilität und Positivität helfen, aber manchmal bleibt auch nur die Trennung, damit ein neues Geschäftsmodell nicht scheitert Juliane Müller, Dr.in Barbara Castrellon Gutierrez un
Schlüsselkompetenzen für die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle – Prof. Dr. Steffen Kinkel: „Augen offen halten, den Zufall als Freund erkennen …“
Was haben Wandlungsfähigkeit und Offenheit für Zufälle mit der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle zu tun? Fünf Kompetenzbereiche und 20 Einzelkompetenzen identifizierte das F
Digitale Geschäftsmodelle: Mit welchen Hürden kämpfen deutsche Industrieunternehmen?
Zentrale Hürden bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle Deutsche Industriebetriebe hinken sowohl beim Angebot digitaler Services und Dienste als auch beim Einsatz agiler
Workshop: „Customer Journey“ bei Viessmann Wärme
Interne Abläufe abteilungsübergreifend besser zu verstehen beeinflusst den Kundenkontakt Wie machen Sie Ihre Kunden zu „Fans“ und wie schaffen Sie es, den Kontakt zwischen Ihrem
Das 4-Phasen-Modell: Wie sollten Sie bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle vorgehen?
Vorfahrt für Kundenorientierung und schnelles Validieren Das auf vier zentrale Phasen reduzierte Modell zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle wurde im Rahmen des Verbundpro
Das Rockstarmodell – Best Practice
Fünf entscheidende Faktoren bestimmen den Erfolg eines Spin Off Warum entwickelt Unternehmer und Start-up-Gründer Simon Vestner von der Spine GmbH neue digitale Services in ein
Kompetenzmodell für agile Entwicklungsteams
Das AgilHybrid Kompetenzmodell definiert 20 Schlüsselkompetenzen für agile Entwicklungsteams Für die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle sind andere und vielfältigere Kompeten
Kompetenzmodell Führungskräfte: Pioniergeist und Reflexionsfähigkeit – 5 Leitsätze für den Mittelstand
Kompetente Führungskräfte sind existenziell für die digitale Transformation der Unternehmen Welche Kompetenzen und Fähigkeiten brauchen Führungskräfte, um in der Arbeitswelt 4.0
Learning by doing: Erzielen Sie nachhaltige Lerneffekte für Ihr Team
Neue Teamkompetenzen entwickeln mit arbeitsintegrierten Programmen und Projekten Fähigkeiten wie Wandlungsfähigkeit, Agilität, Selbstmanagement oder die konsequente Orientierung
iCourious: Digitale Geschäftsmodelle verstehen
Sie möchten agile Arbeitsmethoden erproben? Der Online-Workshop iCourious richtet sich an mittelständische Unternehmen, die digitale Geschäftsmodelle entwickeln möchten. Er bie
iAccelerator: Digitale Geschäftsmodelle entwickeln
Methoden und Materialien können Sie offline und online nutzen Der iAccelerator Online-Werkzeugkasten unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei der Entwicklung digit
Perspektivwechsel: Richten Sie den Fokus auf den Kunden
Machen Sie das Kundenproblem zum Ausgangspunkt Ihrer Geschäftsmodellentwicklung Echte Kundenzentrierung: Für mittelständische Unternehmen leitet die Transformation hin zu digital
Neue digitale Services und Produkte: Entwickeln Sie Lösungen iterativ
Dem Drang nach Perfektionismus widerstehen – experimentieren und optimieren Neue Leistungsangebote und digitale Geschäftsmodelle basieren in erster Linie auf Hypothesen, was den
Positives Kapital: Innovation und persönliche Stärke
Wie Sie mit 5 einfachen Methoden Ihre Mitarbeitenden im Unternehmen empowern Digitale Innovation verändert in den Unternehmen Arbeitsweisen und Strukturen. Das geht Hand in Hand
Erfolgreiches Innovationsmanagement: Nutzen Sie agile Methoden
Agilität steht für eine neue teamorientierte und selbstorganisierte Arbeitskultur in der Digitalwirtschaft In die Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle einzusteigen, bein
Studie: Das „Agilitätsparadox“ – agil ans Ziel
Je höher der Grad an Agilität, desto mehr Regeln gibt es Mitarbeitende agil geführter Organisationen und Unternehmen arbeiten effektiver, je stärker ihre Arbeit von Regeln regle
Menschen und ihre Rollen: Warum digitale Innovation ein Quadrathlon ist
Die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle scheitert, weil innerbetriebliche Widerstände Innovation behindern Digitale Innovation wird von Menschen gestaltet und im Zweifelsfall auc
Viessmann Wärme
Viessmann Wärme gehört zum Unternehmen Viessmann, ein global agierendes Familienunternehmen. Es ist geprägt durch die Unternehmerfamilie Viessmann. Heute gehören weltweit mehr al
Kölling Glas – Glas aus Leidenschaft
Das 1954 in Minden gegründete Stammhaus der familiengeführten KÖLLING GRUPPE ist als Glasgroßhandel mit angeschlossener moderner Glasschleiferei ein zuverlässiger Partner für das
BLANC & FISCHER Corporate Services
Die Blanc und Fischer Corporate Services GmbH & Co. KG, mit Sitz in Oberderdingen, ist Mutter- und Dachgesellschaft von fünf Unternehmen und WELTWEIT PRÄGEND FÜR DEN LEBENSRA
Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Der Lehrstuhl für Personalwirtschaft und Business Governance an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg MLU hat das Ziel, Studierenden, Forschenden und Fachleuten aus der
Hochschule Karlsruhe – University of Applied Sciences (HKA)
Lehre und Forschung sind an der Fakultät für Informatik und Wirtschaftsinformatik eng miteinander verwoben. Das Institut für Lernen und Innovation in Netzwerken – Institute for L
HHL Leipzig Graduate School of Management
Die HHL Leipzig Graduate School of Management ist eine privatwirtschaftlich betriebene, staatlich anerkannte Business School in Leipzig mit Promotions- und Habilitationsrecht. Da
iCourious – Online-Workshop I Termine
iCourious Online-Workshop Digitale Geschäftsmodelle verstehen Der Online-Workshop iCourious erläutert zum einen den Unterschied zwischen einfachen und digital vernetzten Geschäf
iAccelerator – Online-Werkzeugkasten I Start am 02.02.2022
iAccelerator Online-Werkzeugkasten Digitale Geschäftsmodelle entwickeln Er dokumentiert die einzelnen Arbeitsschritte und zeigt mit dem Einsatz künstlicher Intelligenz Handlungs
Konsortialtreffen I 17. und 18. September 2019
Design Thinking Workshop von hoher Relevanz Am 17. und 18. September 2019 trafen sich die Projektbeteiligten des Forschungsprojektes AgilHybrid zu ihrem Konsortialtreffen an der
