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22. März 2022 I Inspiration – Kompetenzen – Werkzeuge: Netzwerk-Veranstaltung mit AgilHybrid

Autor: AgilHybrid, HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA), Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU), SupraTix|Schlagwörter: , |

Erfolgreiche Entwicklung hybrider Leistungsangebote und digitaler Geschäftsmodelle im deutschen Mittelstand Nehmen Sie am 22. März 2022 online an unserer Netzwerk-Veranstalt

02.-04. März 2022 I 68. GfA-Frühjahrskongress – Beteiligte von AgilHybrid sind vertreten

Autor: AgilHybrid, HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA), Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU), SupraTix|Schlagwörter: , |

Technologie und Bildung in hybriden Arbeitswelten Das Motto des 68. Frühjahrskongresses der GfA lädt dazu ein, Potenziale und Risiken hybrider Arbeitswelten für Individuen, Orga

Internationaler Vergleich: Deutsche Unternehmen hinken bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle hinterher

Autor: AgilHybrid, HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA)|Schlagwörter: |

Betriebe in Deutschland nutzen zu wenig agile Methoden   Eine internationale Online-Umfrage bei 655 Unternehmen aus 16 hoch entwickelten Industrienationen hat gezeigt, dass die

Matthias Friese – der Company Builder: „Nicht die Digitalisierung ist die Schwierigkeit, sondern die Geschwindigkeit!“

Autor: HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA), Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU), WILO SE|Schlagwörter: |

Welche Start-ups sind erfolgreich und was ist das Schwierige bei der Digitalisierung? Matthias Friese entwickelt als Company Builder der XPRESS Ventures in Serie Start-ups im Auf

Hürden auf dem Weg zum digitalen Geschäftsmodell – Prof. Dr. Steffen Kinkel: „Kundenproblem wird nicht wirklich verstanden“

Autor: HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA), Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU), WILO SE|Schlagwörter: |

Im internationalen Vergleich liegen deutsche Industrieunternehmen bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle deutlich zurück Warum verharren Unternehmen beim klassischen Verk

Claudia Lehmann – Professorin für digitale Innovation: „Führungskräfte brauchen den Mut, anzufangen!“

Autor: HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA), Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU), WILO SE|Schlagwörter: |

Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte im Zeitalter der digitalen Transformation? Prof. Dr. Claudia Lehmann stellt im Rahmen ihrer Forschung fest, dass sich die Anforderungen

Simon Vestner von den Aufzughelden: Mit Daten Kunden zufriedener machen

Autor: HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA), Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU), WILO SE|Schlagwörter: |

Wie schafft es das Start-up Digital Spine mit Aufzugdaten ein digitales Geschäftsmodell in einer sehr traditionellen Brachen aufzubauen? „Mit Daten können wir viel mehr erreichen

Merlin Lauenburg von den FörderProfis: Durch intrinsische Motivation entsteht Drive

Autor: HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA), Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU), Viessmann, WILO SE|Schlagwörter: |

Welche Rolle spielt für Start-up-Gründer Merlin Lauenburg das Thema Nähe und Distanz zum Stammhaus Viessmann Climate Solutions SE und was haben die FörderProfis mit seiner persönl

Thema Nachhaltigkeit im Verbundprojekt AgilHybrid – Interview mit Dr. Barbara Castrellon Gutierrez

Autor: AgilHybrid, Blanc & Fischer, HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA), Kölling Glas, Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU), Viessmann|Schlagwörter: , |

Nachhaltig Arbeiten und Wirtschaften: 8 Gründe für mehr Nachhaltigkeit – Unternehmen schaffen Mehrwert für Mittelstand und Gesellschaft Zu den Schwerpunkten der wissenschaftlich

Agile Teamarbeit: Fördern Sie Schlüsselkompetenzen bei Ihren Mitarbeitenden

Autor: AgilHybrid, HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA), Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU), SupraTix, WILO SE|Schlagwörter: , , |

Welche Fähigkeiten brauchen Mitarbeitende, um erfolgreich digitale Geschäftsmodelle auf den Weg zu bringen? │ AUTOR:INNEN Steffen Kinkel (HKA), Dominique René Fara (WILO SE) (W

Schlüsselkompetenzen für die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle – Prof. Dr. Steffen Kinkel: „Augen offen halten, den Zufall als Freund erkennen …“

Autor: HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA), Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU), WILO SE|Schlagwörter: |

Was haben Wandlungsfähigkeit und Offenheit für Zufälle mit der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle zu tun? Fünf Kompetenzbereiche und 20 Einzelkompetenzen identifizierte das F

Digitale Geschäftsmodelle: Mit welchen Hürden kämpfen deutsche Industrieunternehmen?

Autor: AgilHybrid, HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA), Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU)|Schlagwörter: , |

Zentrale Hürden bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle Deutsche Industriebetriebe hinken sowohl beim Angebot digitaler Services und Dienste als auch beim Einsatz agiler

Workshop: „Customer Journey“ bei Viessmann Wärme

Autor: AgilHybrid, Blanc & Fischer, HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA), Kölling Glas, Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU), Viessmann|Schlagwörter: |

Interne Abläufe abteilungsübergreifend besser zu verstehen beeinflusst den Kundenkontakt Wie machen Sie Ihre Kunden zu „Fans“ und wie schaffen Sie es, den Kontakt zwischen Ihrem

Das 4-Phasen-Modell: Wie sollten Sie bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle vorgehen?

Autor: AgilHybrid, Blanc & Fischer, HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA), Kölling Glas, Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU), SupraTix, Viessmann, WILO SE|Schlagwörter: , , |

Vorfahrt für Kundenorientierung und schnelles Validieren Das auf vier zentrale Phasen reduzierte Modell zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle wurde im Rahmen des Verbundpro

Kompetenzmodell für agile Entwicklungsteams

Autor: AgilHybrid, HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA), Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU), SupraTix, WILO SE|Schlagwörter: , |

Das AgilHybrid Kompetenzmodell definiert 20 Schlüsselkompetenzen für agile Entwicklungsteams Für die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle sind andere und vielfältigere Kompeten

Kompetenzmodell Führungskräfte: Pioniergeist und Reflexionsfähigkeit – 5 Leitsätze für den Mittelstand

Autor: AgilHybrid, HHL Leipzig Graduate School of Management, SupraTix, WILO SE|Schlagwörter: , , |

Kompetente Führungskräfte sind existenziell für die digitale Transformation der Unternehmen Welche Kompetenzen und Fähigkeiten brauchen Führungskräfte, um in der Arbeitswelt 4.0

Learning by doing: Erzielen Sie nachhaltige Lerneffekte für Ihr Team

Autor: AgilHybrid, HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA), SupraTix, WILO SE|Schlagwörter: , |

Neue Teamkompetenzen entwickeln mit arbeitsintegrierten Programmen und Projekten Fähigkeiten wie Wandlungsfähigkeit, Agilität, Selbstmanagement oder die konsequente Orientierung

Neue digitale Services und Produkte: Entwickeln Sie Lösungen iterativ

Autor: AgilHybrid, HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA)|Schlagwörter: , , , |

Dem Drang nach Perfektionismus widerstehen – experimentieren und optimieren Neue Leistungsangebote und digitale Geschäftsmodelle basieren in erster Linie auf Hypothesen, was den

Konsortialtreffen I 17. und 18. September 2019

Autor: AgilHybrid, Blanc & Fischer, HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA), Kölling Glas, Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (MLU), SupraTix, Viessmann, WILO SE|Schlagwörter: , |

Design Thinking Workshop von hoher Relevanz Am 17. und 18. September 2019 trafen sich die Projektbeteiligten des Forschungsprojektes AgilHybrid zu ihrem Konsortialtreffen an der

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