Welche Rolle spielt für Start-up-Gründer Merlin Lauenburg das Thema Nähe und Distanz zum Stammhaus Viessmann Climate Solutions SE und was haben die FörderProfis mit seiner persönlichen Vorstellung von „Purpose-Driven“ zu tun??
„Purpose-Driven arbeiten bedeutet für mich auch der Fokus auf Ergebnisse, auf den Sinn hinter etwas und weniger arbeiten zum Selbstzweck“ erklärt Lauenburg. Seine Vision, für die er jeden Tag aufsteht, für die er alles gibt, ist die Chance, Menschen durch die Beseitigung von bürokratischen Hürden bei Förderungen den Zugang zu klimafreundlichen und energieeffizienten Technologien zu ermöglichen.
merlin Lauenburg hat die FörderProfi GmbH im Jahr 2019 aus dem Stammhaus Viessmann Climate Solutions SE ausgegründet
Lauenburg hat die FörderProfi GmbH im Jahr 2019 aus dem Stammhaus Viessmann Climate Solutions SE ausgegründet und binnen 2 Jahren zu einem profitablen Geschäft entwickelt. Die Online-Plattform-Förderprofi weist Endkunden schnell und zuverlässig den Weg durch den Förderdschungel. Innerhalb von noch nicht mal 10 Minuten gibt es eine verbindliche Rückmeldung, welche Vorhaben und Modernisierungsmaßnahmen sich für welche Förderpakete eignen.
Als essenziell wertet Lauenburg auch den Zugang zu den Corporate Möglichkeiten und die Zusammenarbeit mit dem Viessmann Marketing. Gleichzeitig verfügt das Start-up aber auch über die nötige Distanz, um selbstständig Entscheidungen treffen zu können. Damit nutzen sie den „unfair advantage“, den die Kombination aus Start-up- und Traditionsunternehmen ermöglicht, um schnell erfolgreich zu werden. Ein kluger Schachzug, aus dem viele traditionelle Unternehmen lernen können.
Projektbeteiligte des Beitrags
Dominique René Fara, Inhaber & Senior Consultant, startete im Jahr 2000 studiumsbegleitend als Unternehmensberater. Seit 2019 leitet er die Unternehmensberatung Tree Consulting. Nach seinem Studium arbeitet Dominique in unterschiedlichen Positionen des Personalbereichs, davon 10 Jahre in Führungspositionen. 2013 übernahm Dominique den Bereich People Development der WILO SE für die Themen Personal- und Führungskräfteentwicklung, Changemanagement, Coaching und Wissensmanagement. Auch New Work und die digitale Transformation gehören zu den Spezialgebieten, in denen er Menschen und Organisationen begleitet.
Im Projekt AgilHybrid übernahm Dominique 2019 die Projektleitung des Gesamtprojektes AgilHybrid im Auftrag der Firma WILO SE.
Sonja Warschkow war von Januar 2020 bis Dezember 2021 Werkstudentin bei dem praxisbeteiligten Unternehmen WILO SE im Bereich der Group Change Akademie und unterstützte das Projekt AgilHybrid sowie das erste Entwicklungsprogramm für digitale Entrepreneure bei der WILO SE. Sie absolvierte an der Hochschule Hamm-Lippstadt ihre Bachelor-Studien in dem Bereich interkulturelle Wirtschaftspsychologie und studiert den Masterstudiengang Entrepreneurship & Management an der Universität Liechtenstein. Ihr Schwerpunkt liegt im Bereich Prozesse und Strukturen neuer digitaler Geschäftsmodelle zu etablieren.
Im Projekt AgilHybrid arbeitete Sonja aktiv an der Entwicklung des Rockstarmodells für digitale Geschäftsmodelle mit.
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