Werkzeuge2021-11-15T19:42:18+01:00

Entdecken Sie unsere zentralen Erkenntnisse – entwickelt durch die gemeinsame Expertise aus Wissenschaft und Praxis

Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte und Mitarbeitende im Zeitalter digitaler Geschäftsmodelle? Welche agilen Methoden und Techniken sind nützlich? Wie erzielen Sie nachhaltige Lerneffekte?

Entdecken Sie hier unsere Beiträge:

Kompetenzmodell Führungskräfte: Pioniergeist und Reflexionsfähigkeit – 5 Leitsätze für den Mittelstand

Autor: AgilHybrid, HHL Leipzig Graduate School of Management|Schlagwörter: , , |

Kompetente Führungskräfte sind existenziell für die digitale Transformation der Unternehmen Welche Kompetenzen und Fähigkeiten brauchen Führungskräfte, um in der Arbeitswelt 4.0

Agile Teamarbeit: Fördern Sie Schlüsselkompetenzen bei Ihren Mitarbeitenden

Autor: AgilHybrid, HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA)|Schlagwörter: , , |

Welche Fähigkeiten brauchen Mitarbeitende, um erfolgreich digitale Geschäftsmodelle auf den Weg zu bringen? Ob New Work oder neue Arbeitskultur: Die Anforderungen an die Menschen

Neue digitale Services und Produkte: Entwickeln Sie Lösungen iterativ

Autor: AgilHybrid, HHL Leipzig Graduate School of Management, Hochschule Karlsruhe (HKA)|Schlagwörter: , , , |

Dem Drang nach Perfektionismus widerstehen – experimentieren und optimieren Neue Leistungsangebote und digitale Geschäftsmodelle basieren in erster Linie auf Hypothesen, was den

Die Projektbeteiligten von AgilHybrid setzen sich zusammen aus vier Unternehmen der Gebäude- und Haustechnikbranche, drei wissenschaftlichen Institutionen und einem Anbieter digitaler Ökosysteme.

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