Die Kompetenzen der Zukunft

Wer sie besitzt, wird sich neue Märkte erschließen.

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Unsere Kompetenzmodelle sind zukunftsfähig

Das AgilHybrid Kompetenzmodell beschreibt ein Set aus 20 Kompetenzen, welches in Teams ausgeprägt vorhanden sein sollte, die digital vernetzte Geschäftsmodelle entwickeln. Hierbei müssen nicht alle Teammitglieder mit allen der Kompetenzen ausgestattet sein.

Führung als Teil des Teams

Die Führungskraft hat die Verantwortung, die Rahmenbedingungen zu schaffen und das Mindset der Mitarbeiter durch aktives Vorleben so zu prägen, dass das Team die notwendigen Kompetenzen für die Entwicklung neuer, insb. digital vernetzter Geschäftsmodelle entwickeln und anwenden kann. Diese Geschäftsmodellentwicklung soll im Rahmen der Unternehmensstrategie stattfinden.

Führungskompetenzen

Kompetenzen im Leadership

Teamkompetenzen

Kompetenzen für innovative Teams