Um agil arbeiten zu können, müssen Strukturen aufgebrochen und die Anforderungen an die Führungskräfte und deren Mitarbeiter neu gedacht werden. Die Verantwortung eines jeden Mitarbeiters in den sogenannten agilen Teams steigert sich immens, was unter anderem zum Erfolg oder zum Scheitern eines Projektes führen kann. Über diese Wichtigkeit ist sich nicht jeder Mitarbeiter von Beginn an im Klaren.
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